علیرضا نامی @ Fun Club!

CSR ( Corporate Social Responsibility): in a simple work its all about give back to community.

Employee engagement :  We will have TAPSI FC by participating everyone and will have surprises for all the tastes! Bootcamps are missing piece of having fun and team building at the same time.

Outdoor activity:  having a healthy body would definitely affect our daily office work and life positively.

اولین اولویت مشارکت فعال درفعالیتهای اجتماعی است که مسوولیت هر فرد و سازمانی می باشد – تشکیل تیمی که همکاران و دوستان در آن مشارکت کرده و با سفر به شهرهای دیگری که دوستان تپسی مان هستند تیم بزرگتری نمایندگی کنند -  فعالیتهای خیزخواهانه ، گروه های ان جی او – مردم نهاد . عمده اهداف این گروه می تواند مشارکت همه علاقمندان در فعالیتهای زیست محیطی ، خیریه ، اهدای خون ، تشویق گروه‌ها و مردم به رعایت  حقوق جانوران در جامعه، و بهینه نمودن استفاده همه نفرات از مهارتها و تجربیات خود در این راستا باشد.

دومین تیم و فعالیت مربوط به مشارکت همگانی در تیم سازی (بوت کمپ) هایی است که می توانیم در روزهای کاری و ایام تعطیل داشته باشیم. تارگت این فعالیتها نه فقط کارکان بلکه خانواده همه مان است. فعالیتهای ورزشی مثل فوتسال ، بدمینتون ، بولینگ که همه افراد بتوانند مشارکت کنند.  تیم های شهرهای مختلف هم در نهایت می توانند مسابقه مرحله بعدی را برگزار کنند !

برای همکاران جدیدی که به تیم تپسی می پیوندند این بوت کمپ ها می تواند باعث شود سریعتر با فرهنگ سازمانی ما و مفهوم هک رشد که در هر واحدی هدف می تواند باشد ، آشنا شوند.

در این کمپ ها علاوه بر به چالش کشیدن آمادگی فیزیکی ، می توانیم در مطالب زیر نیز به پیشرفت خود و دیگران در جوی صمیمانه برسیم:

• مهارت ارتباطات
• مهارت حل مسایل و تصمیم گیری های حیاتی
• برنامه ریزی و توانایی مدیریت تیم
• مدیریت چالش ها و پیدا کردن بهترین راه حل

جدای از این بوت کمپ ها ،   اینروزا  اتاق فرار ها و بازی های فکری اینچنینی باعث شده که خیلی از نفرات با یکدیگر در حل مسایل همسو شده و مهارت ها و زیرکی خود را به چالش بکشند

سومین تیم ، تشکیل تیم کوهنوردی و گردشگری تپسی است که همسو با فعالیتهای مسوولیت اجتماعی ، مبلغان و نمایندگان تپسی در فعالیتهای ورزشی نیز باشیم. گردشگری و پیاده روی علاوه بر بالابردن سطح عمومی سلامتی همگانی می تواند به بالابردن روحیه گروهی برای رسیدن به هدفی که همه مان داریم بیانجامد.

درهرجا و کاری ، تفاوتی مثبت ایجاد کن

MAD@FC

Let talk about MAD behavior .

For Make a difference always look into all aspects of what you are doing.

In business it includes all stakeholders , investors , employees and customers.

In real life , includes all immediate family members , friends and colleagues.

All we needs to consider in business is how to make a difference in order to boost profit , improve our service delivery , giving value to our customers and capability building.

For real life , for sure every one have goals to achieve in life and ensure social responsibility and creating value of life achieved.

Part of MAD includes employee engagement – by thinking out of box and having GH ( Growth hacking) approach on every tasks we will definitely creating values.

While GH is part of developing plans , creating values though MAD behavior would boost employees loyalty as each and every members participating in success stories.

For deep thinking about MAD behavior , we should ask ourselves few questions:

Ask your self if you wand to Make a Difference

If YES, then identify what you need to go and Make a Difference.

Align all your life activities though Make a difference behavior.

Same time stop doing things that are not Making a Difference.

Always measure your daily activities to ensure you are really Making a Difference.

 And best part of this approach is to get other to go MAKE A DIFFERENCE.

سلام به همگی

اومدم تا در اولین گروه فان کلاب تپسی که در حقیقت موسسان این کلاب خواهد بود مشارکت داشته باشم.

تجربه مشابهی در شرکت نوکیا داشتم که فان فکتوری را عضویت داشتم و می خواهم اون تجربیات را بیارم و برای فان کلاب تپسی استفاده کنم

اصل ه  اولی که در این کمپین در روزانه های زندگی م دارم:

در هر جا و کاری ،تفاوتی مثبت ایجاد کن.

Let's go MAD(Make a difference!)

هشتگ مورد استفاده ام:

#MAD@FC

و امتیازتیم م تپسی تلفنی که در بهمن

1397

به رنگ نارنجی راه افتاد هم میشه رنگ انتخاباتی م که

نارنجی

است